Рынок вспомогательных услуг: сколько может заработать накопитель в Украине

Какие услуги покупает оператор системы передачи

Вспомогательные услуги — это не продажа электроэнергии. Это продажа готовности изменить мощность по команде или автоматически, чтобы удержать частоту в системе. Платят преимущественно за готовность, а не за фактически выданные киловатт-часы.

Накопитель естественно подходит под первые две: он выходит на полную мощность за доли секунды, а точность поддержания задания у него выше, чем у теплового блока. Именно поэтому в Европе большую часть FCR-рынка заняли батареи.

Отдельно — услуга обеспечения восстановления функционирования системы (чёрный старт) и регулирование напряжения. Для накопителей они пока экзотика, но формально существуют.

Что должен уметь накопитель

Мощность

Минимальный объём участия — от 1 МВт. Меньшие установки выходят на рынок только через агрегатора, который собирает с нескольких объектов виртуальную электростанцию.

Соотношение мощности и ёмкости

Для РПЧ нужно держать полную мощность 15 минут — то есть ёмкость от 0,25 ч мощности. Для аВРЧ — до часа, то есть 1С. Для рВРЧ — до двух часов. Система «1 МВт / 500 кВт·ч» на аВРЧ не квалифицируется, хотя на РПЧ подходит.

Симметричность

Резерв продаётся вверх и вниз. Чтобы предоставлять оба направления, батарея должна постоянно держаться в середине диапазона SOC — примерно 50 %. Это значит, что параллельно делать тарифный арбитраж на той же ёмкости не получится: она занята.

Телеметрия и управление

Обязательный канал связи с диспетчерским центром, передача параметров в реальном времени, приём управляющего сигнала. Практически — отдельный контроллер, защищённый канал и прохождение испытаний.

Предквалификация

Перед допуском оборудование проходит испытания: реакция на ступенчатое изменение частоты, точность, выдержка. Процедура занимает время и стоит денег ещё до первой заработанной гривны.

Практический вывод: типовой промышленный накопитель на 500 кВт, поставленный для срезания пиков, на рынок вспомогательных услуг не попадёт. Это отдельный класс проектов — от мегаватта, со своей экономикой и своим сроком подготовки.

Как считается доход

Доход состоит из двух частей: плата за готовность за каждый час, когда ваш резерв доступен, и плата за активацию — за фактически выданную или потреблённую энергию во время срабатывания.

Основная часть у накопителя — именно первая:

Годовой доход ≈ Мощность (МВт) × Цена за МВт·ч готовности × Часов в год × Коэффициент доступности

Три замечания, без которых эта формула вводит в заблуждение:

1. Цена меняется. Она определяется на аукционах и зависит от того, сколько резерва предлагают другие участники. Рост количества батарей в системе снижает цену — это уже произошло в Германии и Британии, где доходность FCR за несколько лет упала в разы.
2. Не все часы в году. Вы подаёте заявку на конкретные периоды и выигрываете не все. Реалистичная загрузка — 40–70 % часов.
3. Деградация. Работа на резерв — это много мелких циклов. Они считаются в общий ресурс, и паспортное количество циклов надо делить на реальный профиль.

Поэтому считать этот контур дохода основным для окупаемости рискованно. Разумная модель: основа окупаемости — срезание пиков и арбитраж на собственном объекте, вспомогательные услуги — дополнительный доход, который ускоряет возврат, но не является его фундаментом.

Калькулятор ниже даёт порядок величины по вашим собственным допущениям о цене и доступности — именно допущениям, потому что аукционная цена публикуется постфактум и меняется.

Арбитраж на РСВ и ВСР — второй контур

РСВ — рынок «на сутки вперёд»

Торги на следующие сутки с почасовым шагом. Цена публикуется заранее, поэтому цикл заряда и разряда можно спланировать. Именно здесь работает большинство арбитражных стратегий. В украинских документах — РДН.

ВСР — внутрисуточный рынок

Торги в течение текущих суток, корректируют позицию после изменения прогноза генерации или потребления. Цены волатильнее, окна короткие.

Рынок системных услуг

Сегмент, где торгуются описанные выше резервы.

Для промышленного потребителя арбитраж обычно доступен не напрямую, а через поставщика электроэнергии: вы работаете по почасовому тарифу, привязанному к РСВ, и накопитель просто смещает потребление в дешёвые часы. Это не требует квалификации, лицензии и телеметрии — только почасового тарифа в договоре и EMS, который умеет работать по прогнозу цен.

Разница между зонами суток на практике доходит до 2–2,5 раза, а в отдельные дни с избытком ВИЭ дневная цена опускается до значений, при которых заряд становится почти бесплатным. Разбор с реальными цифрами — в материале о динамических тарифах.

Что нужно, чтобы выйти на рынок

1. Оценить техническую пригодность. Соотношение мощности и ёмкости, возможность держать SOC в середине диапазона, наличие канала телеметрии.
2. Выбрать модель участия. Самостоятельно — нужна регистрация как поставщика вспомогательных услуг и прохождение предквалификации. Через агрегатора — быстрее и дешевле на старте, но часть дохода уходит агрегатору.
3. Привести EMS в соответствие. Система управления должна принимать внешний сигнал, вести журнал и отрабатывать заданные характеристики. Стандартный EMS промышленного накопителя этого «из коробки» не умеет — см. разбор функций EMS.
4. Пройти испытания. Реакция на изменение частоты, точность поддержания, выдержка времени.
5. Заключить договор с оператором системы передачи и начать подавать заявки на аукционы.

Реалистичный срок от решения до первого дохода — от шести месяцев. Если накопитель только проектируется, требования вспомогательных услуг стоит заложить сразу: дооборудовать систему телеметрией и переделать EMS постфактум дороже, чем предусмотреть это в спецификации.

Если вы рассматриваете проект от 1 МВт и хотите понять, какой контур дохода в вашем случае основной, — опишите объект в опросном листе. Блок о бизнес-целях там именно для этого.