Накопичувач енергії для готелю: тиша, надійність та економія

З чого складається рахунок за електроенергію готелю

Рахунок готелю за електроенергію — це не лише тариф за кВт·год. У структурі є дві складові, які боляче б'ють по бюджету: плата за заявлену потужність (або погодинна плата за максимальне споживання) і плата за перевищення договірних лімітів. Якщо готель має власну трансформаторну підстанцію, додається плата за втрати в трансформаторі.

Особливість готелю: вечірній пік — це одночасно робота ліфтів, приготування вечері, гаряча вода для душів і кондиціонування номерів. Усе це вмикається майже одночасно, створюючи пікове навантаження на 15–30 хвилин. Саме цей пік формує розмір плати за потужність, і вона може сягати 30–40% загального рахунку.

Фізика проблеми: чому дизель не підходить, а BESS — так

Дизель-генератор, який стоїть поруч із номерами, — це шум 75–90 дБА, вихлоп і вібрація. Гості скаржаться, зірки злітають, а служба безпеки вночі бігає з шумоміром. Плюс дизель не може миттєво взяти навантаження ліфта, що запускається з нуля: потрібен час на розгін і прогрів, а це вже секунди провалів напруги.

BESS (батарея + інвертор) віддає енергію за мілісекунди. Частота і напруга тримаються стабільно, навіть якщо ліфт стартує ривком. Для готелю це означає, що система може працювати в режимі безперебійного живлення для ліфтів, освітлення коридорів і критичних навантажень, при цьому вона повністю безшумна і не потребує вентиляції.

Але BESS не замінює дизель на 100%: якщо відключення триває більше 2–4 годин, батарея розрядиться. Тому правильна схема — гібрид: BESS бере на себе перші секунди і хвилини, а дизель запускається пізніше і працює в оптимальному режимі. Це зменшує шум і витрати пального на 30–50%.

Методика підбору потужності та ємності для готелю

Потужність BESS визначається двома сценаріями: резервне живлення і згладжування піків. Для резерву потужність має покривати критичні навантаження: ліфти (5–15 кВт кожен), насоси гарячої води (5–10 кВт), освітлення коридорів (2–5 кВт), касові апарати і сервери. Разом зазвичай виходить 30–60% від загального споживання, тобто для готелю 200 кВт — це 60–120 кВт.

Ємність (кВт·год) для резерву рахується як потужність × години автономії. Наприклад, 100 кВт × 1 година = 100 кВт·год. Але якщо готель хоче також зрізати вечірній пік, потрібно взяти графік навантаження і подивитися, наскільки пік перевищує середній рівень. Зазвичай достатньо ємності на 1,5–2 години роботи на максимальній потужності.

Орієнтовно для готелю 60–300 кВт: потужність BESS = 0,3–0,5 від максимального споживання, ємність = потужність × 1,5–3 години. Тобто для готелю 200 кВт — це BESS 60–100 кВт / 100–200 кВт·год. Точний розрахунок вимагає графіка навантаження за рік, рахунків за 12 місяців і однолінійної схеми.

Що станеться, якщо підібрати BESS неправильно

Якщо взяти потужність меншу, ніж потрібно для резерву, ліфт не поїде — і гості застрягнуть. Якщо ємність замала для пікового навантаження, батарея розрядиться за 10 хвилин, і готель почне платити штрафи за перевищення. Але і перебільшувати не можна: зайві кВт і кВт·год — це зайві гроші, і окупність розтягнеться на 7–8 років.

Наприклад, якщо поставити BESS 300 кВт для готелю, де максимум споживання 150 кВт, інвертор працюватиме на 50% завантаження, а батарея буде постійно недовантажена — це не окупиться. Або навпаки: для готелю з піком 250 кВт взяти BESS 50 кВт — він не зріже пік, і рахунок не зменшиться.

Тому ми завжди починаємо з аудиту: збираємо графіки навантаження, рахунки, однолінійну схему. Без цих даних будь-яка цифра буде грубою, і ми не даємо точну окупність.

Як ми рахуємо економію та окупність

Економія складається з трьох частин: зменшення плати за потужність (за рахунок зрізання піків), зменшення штрафів за перевищення лімітів, і економія на дизельному пальному (бо BESS бере на себе короткі відключення). Для готелю 200 кВт з піком 250 кВт і різницею тарифів пік/ніч економія може скласти 150–300 тисяч гривень на рік.

Окупність рахуємо як вартість системи / річна економія. При вартості BESS 100 кВт/150 кВт·год близько 2–3 млн грн, окупність виходить 4–6 років. Якщо готель має декілька відключень на рік, додається економія від запобігання втратам виручки через зупинку ресторану чи неможливість заселення.

Щоб зробити точний розрахунок, нам потрібні: графік навантаження за рік (з автоматизованої системи обліку), рахунки за електроенергію за 12 місяців, однолінійна схема електропостачання, а також інформація про наявність дизель-генератора та його характеристики. З цими даними ми підготуємо ТЕО безкоштовно.